“诸城农商银行：拧紧合规螺丝钉 确保稳健快速发展”

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今年以来，诸城农商银行以“深化领域规范建设年”为主线，重视快速发展速度与快速发展质量的统一，兼顾经营效率与风险管理，造福合规经营，快速发展风险管理，拧紧合规螺丝，快速发展。

强调顶层管理，提高合规领导能力。 一是依法提高经营意识。 抓好班子成员、中层正职这“关键少数”，依法传导合规经营压力层，夯实责任层。 将合规理念融入公司快速发展战术，将合规操作牢固纳入业务流程，形成全员遵守规则、严格遵守职业道德的良好氛围。 二是强调党建领先。 要逐一发挥党委在合规管理中的决策领导作用，落实党委主体责任，扩大主题教育成果，继续开展支部建设系列工程，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，实现党建促进合规建设。 三是继续加强高管对业务经营的监督作用，今年以来，该行分工重新调整班子成员包包，按要点指标确定包包，增加基层上访频率，及时处理业务快速发展过程中的难题，现场监督落后指标，协助分行寻找处理对策， 每10天召开一次要点指标推进会议，对全行各项指标进行汇总排名，确保全行业务健康平稳快速发展。 至今已召开了6次10日的实务推进会议。

巩固各层责任，加强合规执行力。 一是巩固各部室职责，加强业务指导能力。 要逐一发挥业务部对基层支行的指导作用，将合规管理纳入工作指导意见，巩固第一道防线的职责，发挥监督检查在合规部门、审计审计部门合规管理中的作用，做好合规制度落实情况的风险调查工作 二是巩固基层一线的责任。 执行支行行长合规风险第一负责人的职责，带领本网站各岗位人员按照规章制度和操作流程处理业务，严格贯彻执行各项业务制度，实现风险门的前进，每月各支行合规运行和事件防控等规定工作的落实 三是巩固全岗位人员的职责。 面向全体员工开展合规大礼堂、合规大讨论等活动，分层签订合规责任承诺书，定期划线，分阶段对各岗位人员进行达标测试，不达标退出业务岗位 截至目前，共进行了两次信用管理人员、会计人员达标考试，达标率分别为97.7%、95.12%。

进行实际监督检查，加深合规监督力度。 一是聚焦要点行业，开展专业管理。 加强对金融混乱的防控，加强员工违规担保、非法集资、违规套现等民间融资的风险调查和专项治理工作，严惩违规违纪行为。 二是加强审计模式的运用，加强积分业务行业的非现场实时监测。 及时检查疑点和问题，对违规行为第一时间追究责任。 迄今为止，通过审计模型的非现场监测可疑数据2909件，发现违规问题148件，整改率100%。 三是将监督检查的范围扩大到员工8小时外的行业。 结合常见的异常行为和新的表现形式，特别是参与网络赌博、表彰女主播等行为，进一步确定导演的调试点，定期开展员工测试、专业调试等活动。 目前，风险的故障排除、员工异常行为的故障排除各进行了2次。