“亚马逊电子书怎么在中国落地生根？”

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年，亚马逊电子书的增长率达到了70%。 但专家表示，亚马逊电子书进入中国市场将会惨不忍睹。 这个观点是没有道理的。 因为中国的电子书产业现在也面临着非常恶劣的快速发展环境。

电子书盗版容易，这要仔细观望纸质书出版社，因为害怕盗版，现在市场上电子书品种少，电子书品种远少于纸质书，而且可靠稳定方便的电子书购买平台少，网民购买电子书 这三个因素互为因果，形成恶性循环，让有购买电子书意愿的网民在做出选择时更加茫然。

但是，这些因素的存在并不意味着电子书在我国迅速发展没有希望。 也许，中国电子书市场目前存在的困难是缺乏像亚马逊那样具有巨大号召力和整合力的EC平台。

中国也没有网民愿意为高质量的产品付费。 web2.0碎片新闻让很多人希望回到高质量有序的新闻时代。 像苹果app这样的平台，很多顾客都培养了对文案的支付习性。

但是亚马逊要在中国顺利快速发展，必须解决以下问题。

为了进一步发挥电子书相对于纸质书的特点，让新闻网民真正认识，越来越多的网民“拽”到电子书上。 目前，大部分新闻网民手中的浏览器中保存的所谓“电子书”大多为纸质书的pdf扫描版，pdf电子版寥寥无几。 pdf不是真正的电子书，真正的电子书在一定程度上保存了纸质书的特征，发挥了电子书风格特征的书。 即使是现在主要的电子书风格，如azw、mobi、epub等，多媒体和交互的特征也有了很大的改善空。

真正的电子书对网民的阅读感越来越像纸质书，例如“电子墨水”基本上处理了阅读的清晰度和舒适性问题，ipad3的“retina”显示技术在这方面也得到了很大的改善，也寻求可以折叠的显示介质。 另一方面，真正的电子书对纸质书的比较特征也越来越明显。 例如，电子书具有便携性、购买便利性、数据安全性、社会浏览等特征。 所谓的“增强电子书”几乎进化成了多媒体和交互软件，带来了纸质书上没有的浏览体验。

准确解决电子书及其相应纸质版的相对定价，突出电子书的价格特点。

目前，正版电子书对纸质书的价格特点还不明显，有些甚至比纸质书还贵。 对于网民来说，电子书应该比纸质书便宜，但由于电子书销售模式的不同，实际上电子书的定价是失真的。

年4月，美国司法部对苹果企业和5家出版社提起反垄断诉讼，指控其涉嫌共同操作电子书定价。 相关的5家出版社和苹果采用代理销售模式。 在这种模式下，5家出版社和苹果公司承诺销售额以7比3分成，不允许亚马逊等其他零售商以更低的价格销售同类电子书。

对此，亚马逊图书采取了“批发销售模式”。 在这种模式下，出版社可以为图书明确降价，图书销售商可以自己为电子书定价。 但是，由于上述销售模式的不同，苹果平台上销售的一些电子书比亚马逊上打折销售的纸质书价格还要高。 这显然是网民所不能理解的。

电子书价格高的另一个原因是电子书产业链还没有形成，没有体现规模效应，电子书的生产价格(包括版权、制作、防盗等)过高，从而提高了定价。

充分理解新闻网民的诉求，在发售电子书时，采取一定的文案划分战略。

现在，并不是所有的书籍复制品都以电子书风格出售。 相关数据显示，可更快速浏览、娱乐消退功能强的文案适合像电子书一样销售，但需要网民仔细研究、注释的文案(学术着作等)不适合。 另外，多媒体初级教育类图书也将有很大的市场。 亚马逊已经在世界市场取得了丰富的经验，但必须结合中国实际进行一定的调整。

在中国，适合中国国情的电子书写作、设计、制作、市场营销的产业链正在逐步确立。

现在电子书的生产基本上是将多媒体元素添加到复制本中。 这种生产方法操作简便、价格低廉，但也带来了许多问题。 例如，随意添加的多媒体元素不能成为文案的有机部分，不仅不能提高阅读体验，反而违背了原书作者创作初衷，阻碍了网民的阅读体验。 这样原书的作者不高兴，网民也不满意。 这表明，电子书存在着不同于纸质书的设计原理和接受心理，其生产需要出版者另起炉灶，而不是根据纸质书的生产逻辑零散进行。 “电子书”其实并不需要拘泥于“书”，甚至可以说是全新的设计、制作、营销的新媒体产品。

如何在遵守中国政府出版管理规定的基础上生产和经营电子书复印件。

亚马逊现在不仅是电子书终端销售商和交易平台的经营者，还是文案出版者。 可以绕过以前传到出版社的出版社，直接与有名的作家签约，获得图书的版权。 亚马逊目前不仅积累了大量的独家文案，还减少了中间费用，因此可以为作者支付更高的版权费，为网民提供更便宜的图书。 这给纸质图书出版业带来了巨大的冲击。 既然已经涉及文案的生产和经营，就必须获得中国相关部门的法律许可和文案监管。

围绕亚马逊kindle的巨大电子书销售生态系统，说明了其在这个行业的野心、愿景和实力。 亚马逊进入中国市场的消息早有传言，但没有诉诸公开行动。 来不来，我想来了一定会很惊讶。 中国在电子书市场的胜负在这个阶段并不是轻易可以预测的。 毕竟，我们面临的是世界上最强大的电子商务平台，拥有快速变化的下一代网络和1亿000万忠实顾客。 (作者单位:复旦大学信息学院)