“昌乐农商银行：为精准扶贫注入金融“活水””

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精准扶贫、精准扶贫是新时期扶贫的基本方略。 昌农商银行继省市联社和省市县三级政府精准扶贫战术部署后，逐一发挥金融扶贫先导作用，积极创新金融精准扶贫模式，稳步增加信贷资源对贫困地区和贫困群体的投入，提高金融扶贫水平，全力为本辖区精准扶贫员工提供金融

立《愚公志》 ，敢咬“硬骨”。 昌农商银行以金融精准扶贫为最大的政治责任和民生工程，以建档立卡贫困家庭为扶贫重点对象，抓好“一镇一产业”特色扶贫产业体系建设，全力支持贫困群众脱贫奔小康。 昌乐农商银行设立党委书记、董事长任组长，成立各支行行长任船员精准扶贫员工小组，认真落实精准扶贫网站瓷砖承包责任制，推动金融精准扶贫员工成为“一把手”工程要点。 根据全县贫困家庭的情况，制定了精准扶贫计划，对符合条件的建设卡贫困家庭进行全面对接、贷款，实现精准扶贫贷款的投放率100%。

开“药方” ，打“组合拳”。 要多次引导问题，从贫困地区的实际出发，寻找准确的扶贫着力点和切入点，积极探索创新适合贫困家庭优势的贷款产品，积极努力扶贫、风险补偿等配套政策，使贫困家庭“获得贷款、经常使用、还能获得” 积极促进省就业创业担保中心和县人社局，推出“政府+银行+创业贫困户”创业式扶贫信贷模式，对创业类贫困户采取“信贷管理、随大流、余额控制、周转录用”的管理办法，为“创业担保贷款”、“贴息贷款”等 创新“产业+精准贫困者”就业式信用支持模式，对吸收建设卡贫困者就业的新型农业经营主体和其他经济组织，优先采取信贷、利率优惠、期限灵活等政策，支持其快速发展，持续增收贫困者。 创新“银行+地方特色产业+精准扶贫”受益式信贷支持模式，支持信贷资金和贫困家庭投资特色项目，如光伏等收益稳定型产业，以投资收益帮助贫困家庭，特别是以劳动能力带动贫困家庭增收、脱贫，分带、强带扶贫新模式

搞好“指挥棒”，打赢“持久战”。 昌农商银行将金融扶贫工作的推进情况作为年度职工考核的重要指标，纳入领导班子职称考核，实行月度通报、季度考核，反向跟踪扶贫工作进度，制定扶贫贷款免责管理办法，妥善提高精准扶贫贷款的不良容忍度，提高广大职工“ 并积极应对政府和财政、金融处理、扶贫办公室等相关部门，建立扶贫贷款风险缓解和补偿机制，实行扶贫贴息，减轻贫困家庭负担，建立正确的扶贫攻坚指导。 以让贫困者享受现代金融服务为目标，昌乐农商银行持续扩大金融服务渠道建设，努力提高贫困者的获得感和满意度。 实现农村基础金融服务“村村通”，打通农村金融服务“最后一公里”，全市对贫困村创新设立金融精准扶贫办公室机制，配置客户经理，加大政策推广，直接对接贫困户金融诉求。

昌农商银行作为三农、服务县域经济的金融主力军，做好金融精准扶贫的义不容辞，责无旁贷。 昌农商银行紧紧盯着“精准扶贫”的目标不放松，继续按照既定的事业计划，寻找精准扶贫的着力点和切入点，继续加大扶贫贷款的投入力度，积极致力于贫困家庭的“输血供氧”，在金融杠杆上昌昌