“安丘农商银行 “三个三”提升聚合支付业务质效”

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安丘农商银行严格遵循省联社党委“123456”的整体业务思路和市联社聚合支付业务优质增效配置，全面夯实营销基础，及时抓住市场机会，准确提高营销效能，促进聚合支付业务优质增效 聚合支付业务具有扩张效应，对低价存款的拉动作用明显。 截至6月30日，该行累计开拓集体支付商户17505户，比年初增加2443户，商户累计交易笔数229.5万笔，比去年同期增加138万笔，增长151%。 累计成交额14.4亿元，比去年同期增长9.4亿元，增长188%。 沉淀资金3.9亿元，比年初增加1.63亿元，增长71.8%。

“三项措施”将加强内功。 一是加强学习训练。 组织举办聚合支付研讨会和业务营销在线培训，将聚合支付确定为吸收低价存款的重要渠道和客户资金沉淀、增强客户粘性的重要线索，集中开展、注册招聘、客户维护等 目前举办了1次研讨会，2次业务营销在线培训，参加人数567人，培训总时间3.5小时。 二是规格操作的流程。 印刷商户营销理解纸、商户注册流程图和《新注册汇总支付商户信》，逐一展示营销流程、操作细节、观察事项，详细证明交易费率、明细查询、语音通知等功能 三是开展专业营销。 制定“4-5月统一支付商户专项营销活动方案”，确定考核目标，提高奖励标准，激发全员营销活力。 在专项营销活动期间，兑现奖励14.1万元，新增聚合支付客户1776户，激励效果明显。

“三大市场”齐力。 就是要牢牢抓住农产品收购市场。 抓住二季度农产品集中上市的有利时机，安排专家，安排5点到9点定点包，聚合支付、储蓄贷款、电子银领域业务一体化营销，还提供地磅、运输等亲密服务，享有良好声誉 比较农产品收购交易集中、金额较大的优势，提高单一交易限额，保障资金收付渠道畅通。 在此期间，调整商户达120余户，比较有效地提高了商户v的支付积极性。 二是切断民间市场。 借助“地摊经济”热潮，迅速摸清当地11个夜市和42个便民市场，按网格区域划分为35个分店团队和8个营销经理团队，开展聚合支付营销推广大点球，全力做好便民 仅6月，我行新增民营市场商户312户，商户活跃度100%，商户资金留存率50%。 三是深入挖掘农村市场潜力。 逐一发挥农员队伍广阔、情况成熟的队伍特点，针对农村市场、商人商户，“集”拓展“店”推广，一对一配合注册，手把手教均采用“保姆式”的 截至目前，农金员新营销830余户，累计收款4.2万笔，3.3亿元，增加赞助存款余额2.5亿元，为全银行存款组织工作人员做出了重要贡献。

“三个目标”将会增稠。 第一个是以“产品影响大”为目标，加大推广力度。 在展开led屏、横幅、外拓等早先流传的推广的基础上，加大在线宣传力度，在微信公共平台、抖音等平台上定期发布形式新奇的推广小视频。 对不存在套现等行为的正常经营商户，免收收款手续费，充分降低交易价格对月平均交易额在30万以下的商户实行d0起结账模式，缩短到结账时间，提高客户体验部分高质量商户免费使用“云喇叭， 截至6月底，向9650商户提供了收款手续费40余万元、12050商户提供了即时收款服务、900多家高质量商户提供了免费语音广播服务。 三是以“产品采用率”为目标，实行访问制度。 形成集中支付库存的客户拜访清单，要点是以民营市场、农村市场、沿街商户内的库存客户为中心开展定期拜访和再营销，提高库存客户集中支付的实际采用率，基于现有的合作关系提供存款贷款、电子银行等辅助服务 今年以来，累计清醒库存商户200余户，在访问中开拓贷款客户61户，新增(智能手机)银行应用客户300余户。