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进入今年以来,受疫情影响,汽车市场的不明朗因素有所增加,但中国一汽的产销量呈逆向上升,尤其是红旗、解放等自主企业品牌进入了快速发展的高速公路。 记者近日采访了中国一汽董事长徐留平,探索一汽数字化转型、智能化升级、企业品牌自主创新的成功路径。

民族品牌焕新机自主创新是核心

“80后、90后靠红旗研产销系统扛大梁,让年轻人更了解年轻人的诉求,红旗车的人气也由此而生。 ”徐留平表示,红旗企业品牌成功建立了数字化工厂的运营模式,数字联通智能物流、数字驱动质量上乘,数字融合业务共同实现了三个闭环。

红旗轿车从诞生之日起就承载着国民的骄傲和梦想。 1958年8月1日,新中国第一辆高级轿车“红旗”试制成功,第一辆红旗ca72轿车参加了1959年国庆10周年庆典,从此见证了新中国的荣耀。

依然是民族感情,更具时代感。 与半个世纪前被“仰望”的不同,现在的红旗轿车也成为了更多家庭用车的选择,受到更多年轻人的欢迎。

年,红旗企业品牌完成销量3.3万辆,比去年同期增长624%。 2019年,红旗企业品牌销售额突破10万辆,同比增长203%。 年1月至9月,红旗企业品牌销售超过13万辆,比去年同期增长104%。

“红旗企业品牌不仅有民族感情,也有科技新元素和质量保障。 ”。 徐留平表示,新发布的h9等红旗高端车型深受国人欢迎,预计今年红旗将实现20万辆的销售大关,同比增长约100%。

“科学规划是基础,自主创新是核心”徐留平坦言,加快核心技术的控制很重要。 一汽围绕体验化、电动化、智能网络化、共享化、生态化等快速发展方向,通过自主创新、高端人才引进、深度战术合作和联合开发,为红旗企业品牌注入强大的技术生命力。

近年来,一汽加强了对公司“双创”的探索与实践,建立了自主双创平台,为10万红旗创客提供从创意到项目转型落地的完善连锁服务。 成立长春市红旗产学研创新联盟,设立红旗创新基金,与华为、阿里、腾讯等公司建立29家协同创新实验室,双创氛围越来越浓厚。

徐留平表示,目前,一汽在新能源“三电”系统集成技术、软硬件控制技术、电机电池热管理技术、新百兆以太网总线技术等20个核心技术行业实现了突破,并应用于红旗系列车型。

为改革寄托汽车强国的梦想

半个多世纪来,一汽人攻坚克难,红旗企业品牌不断壮大。

产品少,质量过硬,关键核心技术积累不足,新兴行业人才招聘难,体系大而不强……过去,这些问题长期制约着一汽自主企业品牌的前进。

“改革势在必行,中国一汽必须肩负‘汽车强国梦’的重大责任,面对问题,直击痛点,大胆改革,迅速行动。 ”徐留平说。

徐留平提出,以人为本是改革的核心。 一汽将深化内部改革,进行大幅度的机构重组,大范围的人事调整,各方面的企业品牌再造。

一汽遵循市场化、公平公开公正,开展了干部可上下、报酬高、人员可进出、机构可增减的“四能”改革,初步实现了增强动力、传播压力、提高能力等目标,全面激发了组织和员工的活力。

并且,一汽将实施“全员起立、全员竞争”的措施,新建直接对接市场的部门,聚焦客户、聚焦产品、聚焦员工、逻辑清晰、文案创新、实时在线、先进的业务运营方式

此外,在红旗品牌宣传方面也进行了市场化改革探索,构建了红旗“圈层文化”,圈层代表人物遍布文化、艺术和体育等多个行业,以更加活跃、时尚、接地气的形式展现了红旗企业品牌新的活力和魅力。

聚集特色资源抓住创新打造全球企业品牌将产生巨大的影响

“在不能再努力之前,创新不能再创新之前,将全面加强自主创新和新兴业务,实现战术变革和优质快速发展。 ”。 徐留平建议着力建设精品、爆款。

中国首款50千瓦级轿车燃料电池发动机点火成功,新解放j7搭载l4级智能驾驶系统,红旗纯电动汽车e-hs3正式上市.....。

近年来,一汽聚焦新能源、智能网、动力总成等行业,梳理了10项重要的“绞杀”技术,成立了技术攻关团队,集中特色资源全力攻略。

并且对比销售和服务网点少的痛点,一汽建成了200多个红旗体验中心,提供终身免费保修等服务。

此外,一汽和吉林启动共建智能网联“321”工程,建设基于智能交通的大数据平台,完成吉林市、长春市公务车智能旅游服务项目落地运营,加快“网约+

“在公司转型升级的道路上,一汽不断探索适合自己的快速发展模式。 ”徐留平说,振兴红旗企业品牌是一汽的一号工程,也是公司快速发展的关键。 红旗的目标是成为自主第一的高端轿车企业品牌,一汽只有致力于打造世界企业品牌,“不断创新、聚集特色资源,实现合作共赢,才能赢得未来汽车产业的快速发展主动权”。

文/本社记者高扬地建造了谢希瑶

(总公司北京10月10日电)

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标题:“中国第一汽车集团有限企业董事长徐留平:托起汽车强国梦”

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