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潍坊媒体报道青州农商银行多次为支农做小定位,在稳定公司、确保就业等方面精准发力,加强“三大保障”,有力促进六保六抓好。

领导党的建设,加强组织保障。 加强党建领先,结合“回归本源、专注本职”的经营定位,适时成立“六保六稳领导小组”,推进全行金融资源向双循环、乡村振兴和金融扶贫等重点行业倾斜。 选出13名支行行长职位金融副市长、83名优秀客户经理职位社区主任助理、村主任助理,对街道、社区和村委会进行全面对接,与基层客户和领域客户开展精准营销、读书会等共建活动86次。 实行党建与业务融合量化管理考核,党建考核在经营目标责任制中达到20%。 设立红色先锋、红色马甲突击队41支,挨家挨户进行电话营销,各发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。 目前,客户新闻1146户,信用金额949万元。

丰富产品,加强业务保障。 根据疫情防控需要,线上做信贷产品,创新“v支付”聚合支付,吸引客户线上产品申贷、取现,“无纸化”合同、全流程线上发放信贷,多做数据。 优化业务处理模式,简化担保方法,对10万元以内的小额贷款,以发放信用贷款为主的10万-30万元贷款,发放家庭贷款、亲情贷款等担保类特色产品为主的30万-1000万 实施阳光信用服务、贷款期限限定结算,对中小公司和农户优先受理,优先批准,优先发放。 目前,涉农贷款167.66亿元,个人贷款97.76亿元。

健全网络整体,加强服务保障。 全面实践普惠金融,加强实体网点建设,划分六保六稳定服务网,确定网点长、网员职责,推进网点全面转型,实际做好优厅营销,有效发挥农业金员作用,建设农业区幸福站,各类电子设备 健全完全贷款服务公示推广板、各类金融服务收款标准等制度,设置举报邮箱和电话,接受广大干部群众监督,提高员工服务水平。 大力继承“挎包精神”,开展“业务营销1小时”活动,利用下午下班时间,组织党员开展“挨家挨户、大走访”的业务营销活动,挨家挨户建立客户档案,在每天早晨的会议上“制定目标”,、 (张金亮张海霞)

标题:“青州农商银行 加强“三项保障”助力六保六稳”

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