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今年以来,诸城农商银行引领领域规范建设深化年,反复开展科学防控疫情和业务快速发展,大体通过考核、推广、服务“三个位置”措施,稳步推进票据交换工作,取得了积极成效。

考核激励,调动大厅人员的积极性。 将之前流传的存款单存入银行卡,可以充分保障顾客的存款隐私安全,使存款渠道更加丰富和快捷。 对此,本行将统一思想认知,确定任务目标,细化员工进度,制定大厅营销考核活动方案,实施多种专业考核与移动服务并轨法,切实激励和提高全员员工积极性。 建立天天外拓常态机制,每天营业结束后,多次进村移动服务,“顾客不动,我们动”,利用下班后的时间开展移动金融服务。 目前,在全部41处配备了46台便携式服务终端。

推广扩大场所,营造良好的舆论氛围。 在线制作推广海报、推广“除单(折)换卡”的特点,通过微信群、WeChat的朋友圈积极转发,获取顾客的关注度。 录音声音利用村委会广播广泛推广展开,推广扩大覆盖面。 在网上,大厅员工适时开展一言营销、大堂经理换卡厅小额沙龙、推广银行卡免年费、免人工费、免短信等优惠政策,站在顾客的角度,站在顾客的角度。 目前,设计制作推广海报900张,WeChat朋友圈、微信群转发量达1.5万人,累计开展一言营销、大厅微沙龙2200次。

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为了提高正确的营销质量,请好好对接。 加强全员学习训练,为一线大厅人员制作《如何快速营销换卡——实战篇》,通过晨会、晚宴组织大厅人员认真学习,熟练掌握核心系统的操作流程和营销话术。 各网站为顾客制作一张张“图片”,对持有存款单的顾客按银行卡持有量和年龄阶段进行分类筛选,根据顾客的年龄、文化水平等因素将顾客分类为不同种类,制定相应的营销战略,对目标顾客进行比较 今年以来,内存总量比年初减少17.5万张,磁条卡比年初减少5.2万张,电子银行替代率为95.38%,居全省第五位。

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标题:“诸城农商银行:三个到位 加快推进去单(折)换卡从业”

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