本篇文章628字,读完约2分钟

为了稳健有序地做好辖内大中型公司的金融服务工作,进入7月份以来,工行潍坊安丘支行将企业业务要点转移到大型公司客户年度考核授信工作上,组织企业客户经理加班加点,抓紧时间,专注于法人大中型客户考核授信。 经过全员不懈的努力,到7月15日,该公司基本完成了对辖内30家大中公司的评级授信流程报告,为下一步更好地服务当地大中型企业奠定了良好的基础。

合理操纵时间,努力克服困难推进。 7月份,我行到期贷款20余笔,金额超过1.5亿元,到期承兑9笔,金额超过2亿元,为全年业务集中时段。 大中型公司的客户授信业务量大,时间要求严格,没有充裕的正常工作时间,完全利用早、晚两头时间和休息日加班解决。 客户经理个个吃苦耐劳,发扬“丢下小房子,照顾大家”的无私奉献精神,孩子高考客户经理自愿辞去孩子的高考志愿者,身心投入工作。 外出培训的客户经理下车后,风尘仆仆赶到投入工作的离家很远的客户经理,午饭、晚饭都去买便当处理,挤出所有时间给大中型公司的客户评级授信商让路。

注重结合,推进业务合作快速发展。 重视组织评级信用和日常工作,结合编制文案,确保各项工作有序协同快速发展。 一是与上级行开展的“顾客开拓、存款促进”专业营销活动相结合;二是与当地政府组织的“入职、看项目”市场调查活动相结合。 向客户经理完全利用这些行之有效的活动载体,转变营销理念,动脑筋,学习和推荐我们行现有的各项新业务产品,根据各公司的优势,必要时架起银行产品服务和公司诉求的桥梁,客户成长迅速

标题:“工行潍坊安丘支行认真做好大中型公司年度评级授信从业”

地址:http://www.water-quality.cn/wfjj/4532.html