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今年以来,工行潍坊分行在抓住加快提高优化低效网点,增强网点服务能力、营销能力的重要员工,认真总结分析前期网点建设快速发展经验的基础上,进一步加强各项优化措施,加大调整力度,加强低效网点的

一是加强组织领导,加快实施。 成立由行领导牵头、相关职能部门组成的全行低效网点转换工作领导小组,统一加强对低效网点优化工作的组织指导和管理,定期召开分解工作安排会议,处理工作中存在的困难阻力,加快深化开展低效网点转换工作。

二是深入研究分解,细化事业措施。 全面细致梳理全行低效网站,深入分析影响营销网站功能发挥的重要原因,对症下药,加快网站搬迁改造,优化办公室服务环境,增加服务设施、人力资源投入,提高素质能力等

三是加快综合快速发展,提高服务绩效。 在低效网点转型提升工作中,该行将进一步积极加大优化推动力,推进网点功能综合化建设,将原有业务功能单一网点转变为公共业务和个人业务并重的功能综合型营业网点,全面提升网点综合服务水平和核心竞争能力,

标题:“工行潍坊分行加快低效网点优化提升从业步伐”

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