“工行潍坊昌乐支行三项措施做好旺季节业务案件防控”

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近来，随着旺季服务活动蓬勃开展，工行潍坊昌乐支行紧抓业务快速发展，力争取得优异业绩。 并做好事件风险防控工作，不忘业务快速发展和内控文件“两手抓，两手抓”，保证安全稳健运营。

一、抓好员工培训，努力提高综合素质。 认真抓好“业务快速发展”和“防范内控文件”两个责任制监督落实，着力提高关键人员岗位的任职能力，引导各部门负责人加强关键风险点、关键岗位的监督检查，提高遵纪积极性，强化制度约束力。 认真组织员工开展规章制度文件学习，加强诱惑管理，提高员工综合素质，分解妙手考核问题，提高综合反映问题的能力，对业务指导和处理问题的水平，比较各类业务解决有问题的相关柜员进行个别指导，

二、抓好各项管理，努力深入工作。 要求全行牢固树立程序至上、规则至上的执行理念，进一步建立各项制度和考核责任制。 多次以人为本，健全严格的绩效考核体系和较为有效的激励约束机制，创造有利改革快速发展的和谐氛围，不断加强全面依法经营的主动性，确保全面经营的稳健运行。

三、扩大制度执行，坚决防止事件事故发生。 网站负责人和客户经理按照省行监管办法，每月组织事件防控分解会，根据分管岗位认真分解风险点，进一步规范岗位职责，细化各岗位，堵塞管理工作漏洞，加强制度执行力，处理不遵章、违规操作等问题，做好防控工作。