“叶建华谈叔孙通的制礼效应”

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新闻网站编辑称“中国模式”成为当今世界讨论的热门话题，如有赞成者，如有质疑者，可谓仁见智。 随着中国经济的高速发展，中国经济规模扩大，中国地位逐渐提高，“中国模式”是不可避免的话题，迟早会被世界认同。 “中国模式”的形成和完整性不仅需要公司界的贡献，也需要学术界的努力。 叶建华认为，国民学习和借鉴西方文化和管理。 然后，要煮海炼盐、采矿炼金，从中国历史宝库中采用为难的例子，从中国历史的快速发展中借鉴管理，从中国历史学家中凝聚效果。 本网将陆续发售叶建华从历史名人那里学到的30个“中国效应”。

叶建华，研究生学历，高级经济师，曾任《新闻早报》社总、蓝星文化产业总公司总经理、党委书记。 蓝星洗涤上市企业监事会主席、中华炎黄文化研究会理事、中国报告文学学会会员、中国化工企业协会理事、中国化工公司文化建设专家委员会委员、中国人力资源公益论坛学术指导专家、凤凰网财经评论与《现代公司文化》、《人民公仆》杂志专栏作者、中国化工集团企业政策法规部主任、现任中国化工集团企业政策法规部主任

敬礼效果是什么？

唐朝诗人章碓中有一首千古流传的诗歌——《焚书坑》。 “竹帛烟消帝业虚，关河空锁祖龙居。 坑未冷山东乱，刘项本来就不读书。 ”。 诗中刘邦和项羽读书不多，文化水平低下，刘邦特别瞧不起儒者，曾经剥儒者的帽子往里面小便，发现刘邦是个粗鄙的人。 他主要通过使将之术，在张良、萧何、韩信等文臣武将的辅佐下打败项羽夺得天下。

有关资料显示，刘邦当了皇帝也很平易近人，和他一伙打天下的功臣们被称为兄弟，没有规矩。 有一次，刘邦和这些哥们一起喝酒，刘邦说身体不舒服不能再喝了，但那哥们依然一起喝刘邦的酒，刘邦狼狈不堪。 马上成为皇帝的刘邦开始思考，不能马上治理天下，需要文人的帮助，保证皇帝的威严，保证朝廷正常运转。

现在，那个时候去哪个山唱什么歌，哪个季节穿什么衣服？ 过去受刘邦歧视的叔孙通等儒者有使用武器的地方。

孙通是看清时势、圆融变化的儒者，他选择了在刘邦夺取大汉天下，面对皇帝的尊崇，树立威信的时候。 刘邦需要宫廷礼制，不希望太麻烦。 希望约束部下，不要自己过于约束。 刘邦厌倦了周和秦的繁文缛节，叔孙通逐一满足刘邦的要求，与时俱进，根据现实诉求，借鉴周、秦礼制，制定了有大汉特色的礼制，得到了刘邦的肯定和表扬。 孙通将儒家礼仪上升为国礼，巩固儒家文化的主导地位，为弘扬儒家文化做出了不可磨灭的贡献。

2000年来，中国宫廷礼仪虽有改革，但万变不离其宗，基本沿袭叔孙通当时制定的礼仪、程序，中华民族对礼仪之国的美名和叔孙通的贡献密切。

中国启蒙读物《弟子规》对礼仪、礼仪提出了很多要求，比如家里说:“父母叫，不可缓行，父母送命，不可懒惰，父母教导，必须敬听，父母负责，一定要 ”

重视礼仪是国家文明的重要复制品之一，无论是东方还是西方，没有不重视礼仪的文明国家。 随着经济全球化的发展，商务礼仪变得越来越重要，商务礼仪成为国际化人才不可缺少的知识结构。 缺乏商务礼仪会带来不良后果，损害业务交易，给国家形象抹黑。

礼仪之邦的炎黄子孙，要弘扬和创新叔孙通等先祖制定的礼仪文化，注入新时期的文案，普及礼仪知识，提高全民族的礼仪素养，增强中华民族的软实力。

礼制效应是指在人际交往过程中，遵循礼仪、礼仪、程序，保证交往顺利和舒心的现象。

现代启发

2000多年前叔孙通为刘邦制定了实用的宫廷礼仪，对汉政府的秩序运行发挥了重要意义，对后世产生了积极的影响，我们要从叔孙通的制礼效果中得到启发。

如果没有规则，周围就没有。

中国是世界闻名的礼仪之国，我们的先人建立了丰富的礼仪文化，礼仪构成了中国以前流传下来的文化的重要复制品。 儒家创始人孔子一生宣传“克己复礼”的思想。 孔子说:“兴于诗，立于礼，轻松。” 意思是用诗歌激发人的趣味性，用礼仪规范人的行为，用音乐赞美人的仁德。 孔子说，礼是规范人们的行为规范，社会中不能没有行为规范。

孔子所在的春秋时代，是诸侯混战、不稳定、礼乐崩溃的时代。 孔子怀着忧国忧民的心，希望通过他的政治主张拯救社会，恢复秩序，造福人民。 他带着门徒周游列国，宣传他的“自我恢复礼”主张，却到处碰壁，被包围，差点丧命。 在投身政界不通的情况下，孔子通过创办学校、兴办教育来继续推进他的思想主张，发扬他的思想和学说。 孔子生前没有想过后世仰慕的圣人和帝王之将圣师。

孔子崇尚和提倡恢复的周礼，在我们今天的人看来，有些形式上太繁琐了。 例如“非礼不视、非礼不听、非礼不言、非礼不动”、“食不成语、睡不成言”、“席不正坐、肉不正食”等都不能完全适应现代人的观念和生活节奏，但其中讲究礼仪的精髓至今仍有积极的意义。 当今提倡个性宣传的社会，由于很多人特别是年轻人没有礼貌修养，产生了多种不和谐的声音。 因此，为了构建和谐社会，需要重视礼仪修养，逐一发挥这个社会的“润滑剂”的效果。 不擅长礼仪的人，个人能力很强，但是得不到上司的同意和团队的支持，不太成功。

孙通的成功在于借鉴周、秦前朝的礼仪，结合现实需要简化流程，增强操作性，实施流行。 太麻烦太复杂，不好掌握的话，不太容易推进。

我们必须从中受到启发，科学技术飞速发展，社会节奏加快，政府和公司在制定政策法规、规章制度时要注重简况，避免使用繁文缛节。 同时，要与时俱进，及时修订和定期整理政策法规、规章制度。

2、礼仪比知识更重要。

多家公司招聘员工不仅要考虑学习成绩，还必须考虑品行。 有讲究礼貌有助于争取就业岗位的实例。

年，30名应届毕业生在导师的引导下参观了某实验室，全体学生坐在会议室等待部长的到来。 那时，一位秘书给大家倒水，同学们像树一样看着她忙碌的工作，其中一人说:“有绿茶吗？ 太热了。 ”秘书回答说:“很抱歉，我刚才用完了。” 秘书给一位叫徐平的同学泡茶时，徐平由衷地说:“谢谢你。 大热天，辛苦了。 ”。 秘书高兴地看了徐平一眼。 这是普通的客气话，但却是她唯一听到的高兴的话。

门开了，部长进来和大家打招呼，但不知怎么的，会议室里看起来很安静，没有回答。 徐平左顾右盼，犹豫不决地带头鼓起了手掌，同学们这才稀里糊涂地鼓掌，因为不均匀，越来越零散。 部长挥手说:“欢迎同学们来这里参观。 平时这些事是办公室负责的。 我和你们的导师是老同学，关系不一般，这次我自己给大家介绍情况。 我好像同学们没有笔记本。 就这样吧。 王秘书，请带走印在我们房间里的纪念图画书，作为纪念给同学们。 ”。

接着发生了不自然的事件，大家坐在那里随便拿了部长交给的图画书。 部长脸色越差，走到徐平面前的时候，已经受不了了。 这时，徐平小心翼翼地站起来，身体前倾，双手接过图画书，小心翼翼地说:“谢谢！ ”。 部长听到这话，感到眼前一亮，伸出徐平的肩膀拍了一下。 “你叫什么名字？ ”。 徐照实回答说。 部长微笑着点头回到自己的座位上。 早就有汗颜的领导看到这情景，这才松了一口气。

几个月后，只有徐平收到了该部的来信。 几个报告分配意向的同学不满地找到导师，说:“徐平的成绩充其量是中等，为什么不选他选我们？” 领导说:“这是人家点名的。 其实你们的机会一样。 确实，你们的成绩比徐平好，但是除了书本知识以外，你们需要学的东西太多了。 要有礼貌，这是最低要求，徐平在这方面比你们强。 你知道吗？ 在班主任的一席之地，这些同学低下了头。

这个例子说明，必须事先学会做人，人的道德修养是人的基础，基础不牢固，地摇。

3、言如箭，执法如山。

管理理论中有一个众所周知的“火炉定理”。 也就是说，一烧热火炉，一碰别人就热。 “火炉定理”是一种自然现象，应用于社会管理行业。 也就是说，法律、规则一旦颁布执行，将被视为同事，谁违反，将受到法律和法规的制裁。

邓贵德原是山东省昌邑县县属小厂的厂长，该厂于2000年改制为自然人持股的民营公司，邓贵德个体持股企业51%，创办百年公司，为保证公司健康快速发展，邓贵德于2005年加入中国化工集团。 中央企业控股，成为自然人参股的产权结构多元化的公司，加入中国化工行业，为公司赢得了政策。

邓贵德经理总结了独特的管理理念和做法。 关于公司的管理，请不要碰“三根高压线”。 触摸某人会触电。 邓贵德说的“三根高压线”，是盗窃公共物品、参加赌博、参加非法组织，一旦被发现，一律被开除。

为什么是这三个，不是其他违反事项？

邓贵德先生是这样解释的。 企业生产汽油和柴油是因为自己用的产品，偷了也可以卖钱。 如果不严惩，后患者就会无限期。 这第一，古语中“防止家里二字盗窃和强奸，倾家荡产和二字淫乱赌博”。 染上赌博的人，赢了钱的人想赢越来越多的钱。 失去钱的人正在考虑扣动扳机。 赌博的人总是想着赌博。 没有心情去工作，发呆的人很有可能在高温高压的职场发生事故。 输钱的人也有可能偷企业的财产出售或打赌。 这样的人绝对不能留在企业里。 这是第二个。 三是不允许员工参加社会非法组织。 工厂的员工好好生产赚钱生活就行了。 如果进入社会，参加法轮功等非法组织，会是政治问题，不仅会给自己的家庭带来麻烦，还会给企业带来麻烦。 一旦发现这样的员工，马上开除，让企业拜拜。

制度一出台，执法如山。 这几年，每年都遇到几条“高压线”。 被开除的员工哭、说好话、求人情也没用。 其中中层干部打牌赌博，如果被发现，也会马上被开除。

目前，企业全体员工都知道企业的规章制度，自觉遵守规章制度，基本上没有违规现象。 因为大家都爱自己的企业，珍惜自己的岗位。

惩罚员工是痛苦的事件，但体贴入微的结果反而受害了。 农夫和蛇的故事，大家都很熟悉，但它清楚这样的道理，管理者的使用者不能粗心大意。 如果使用者不当，轻则失去财物，重则丧命。 因此，该开除的时候就开除，该处罚的时候就处罚，决不能妥协。 否则，后患者将是无限的。

4、领导必须率先遵守规章制度。

规章制度的目的是执行和执行规章制度。 如果规章制度只是挂在嘴边，不落到实际行动上，那么更好的规章制度也不过是摆设。

保证规章制度的执行，领导必须率先遵守规章制度。

一天，沃森带着一个国家的王储参观工厂，走到工厂门口时被两个警卫拦住了。 “对不起，你不能进来。 ibm工厂的胸牌是浅蓝色的，行政大楼员工的胸牌是粉红色的，你们穿的粉红色胸牌不能进厂。 ”。 董事长彼得对警卫说:“这是ibm的董事长华生。 你不知道吗？ 现在我们和重要的客人一起参观，请释放！ ”警卫说:“虽然认识沃森会长，但是企业要求只认识胸牌不认识人，所以必须按照规定工作。”

华生很高兴看到这样负责的警卫，不但没有谴责，反而表扬了他，安排助手马上换胸牌。

创作联想神话的柳传志中也有多个传说，其中之一是他严格律己，迟到处罚的。

联想集团建立了每周一次的办公室例会制度，有一段时间，一点的参会领导因为很多原因经常迟到，很多人等了一两个人浪费了宝贵的时间。 柳传志补充了会议纪律，决定迟到者必须在门口站五分钟表示警告。 纪律公布后，迟到现象有很大好转，很少有人受到处罚。 有一次，柳传志自己在特殊情况下迟到，柳传志进入会场后，大家都在等待柳传志如何解释和面对。 柳传志首先一味地说明原因，自觉地在门口站了5分钟。

然后，这件事失去翅膀飞走，整个联想集团为柳传志5分钟的罚站喝彩，其效果不言而喻。