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中央统战部、全国工商联和中国民(私)经营经济研究会对203万家民营企业广告主进行调查后,于2003年发表了《中国民营企业调查报告》 美国有关机构对38000家家族公司展开5年一次的调查后,同年发表了《2002美国家族公司调查报告》。 由于民营企业多为同族经营,将两个报告书中近似的五个方面进行比较 、家族公司快速发展现状公司规模:中国家族公司平均年销售额580万元,约70.7万美元,平均雇佣者60人 美国家族公司平均年销售额4759.4万美元,最高的房子达到30亿美元,员工人数中位数为50人,仅5.7%的员工就超过了500人。 美国家族公司的平均雇佣者和我相似,但销售收入规模是中国的67倍。 公司登记形式:独资、合伙、有限责任企业是中国家族公司的首要登记形式 从2001年开始独资和合作减少,有限责任企业有增加的趋势 美国家族公司中有47.2%注册为s企业,42.3%注册为c企业,有限责任企业只有2.5% 美国商业性企业为c企业,对其营业所得需缴纳所得税的s企业由国家税务局给予特殊税收待遇,即成为免税实体,所得与合作社制公司或一人企业收入相同,可以通过股权分红形式,直接将企业所得转移给股东。 公司产业分布:中国分布最集中的是制造业( 38.3% )、商业餐饮业( 21.4% )、建筑业( 5.9% )和农业( 5.6% ) 美国最集中的4个产业是制造( 24.5% )、批发( 16.6% )、建筑( 12.2% )、零售业( 11.1% ) 产业分布在两国相似,但美国的产业集中度相对较低 二、企业广告主的首要特点企业广告主的年龄分布:中国集中在20岁~49岁年龄段,其中30岁~49岁者占74%,50岁以上仅占5.5%; 美国企业广告主年龄中位数为54岁,29.3%的企业广告主年龄超过60岁,41岁以下仅占11.2% 企业广告主学历分布:中国学历集中在高中/中专学校( 41.9% )和大学( 33.5% ),硕士仅占3.2% 美国家族企业广告主及其高管中大学学历的比例达到47.8%,研究生学历达到20.8%,是中国的数倍 企业广告主的家族构成:夫妻店和母子厂是中国家族公司的常见形式 美国家族企业广告主有血缘或收养关系的比例为79.8%,有婚姻关系的为13.9% 三、家族公司的管理特点家族控制程度:中国家族公司的决定权和经营权、第一投资者和第一管理者的身份都是高度二者合一的 2001年企业广告主兼厂长经理的比例为96% 公司重大经营决策中,第一投资者单独决策的比例为39.7%,第一投资者参与决策的比例为29.8% 规模越小的公司的企业广告主和学历越低的企业广告主,越倾向于直接掌握经营权。 例如,实收资本20万元以下或小学学历的企业广告主有64%的主张。 美国家族公司的管理权也基本掌握在家族成员中,2002年美国家族公司董事会有3名~4名家族成员占87.5%,63.6%的上市家族公司董事会有5名~6名家族成员。 但是,美国家庭也在挑战家族公司的管理控制,在过去的五年中,一个家庭退出公司的比例达到了38.7% 在过去的十年中,35.7%的家族公司家族成员因出售股票而退出 董事会的设置和作用:中国家族公司设立董事会的比例2002年提高到47.5%,设立监事会的为26.6%,股东大会的为33.9% 问题是,董事会在家族公司管理中没有发挥核心作用,重大经营决策由董事会决定的比例只占30.1%。 美国家族公司普遍设立董事会,34.1%在董事会下设立了审计、薪酬、行政、人才、财金、战术计划委员会等专门机构。 董事会批准企业的重大决策和战术,决定家族公司继承人和高管层的报酬 招聘职业经理人:中国六成以上家族公司的投资者将自己直接参与管理的原因归结为找不到可靠的管理者 美国招聘家族外职业经理人的比例也不高,其中ceo来自家族外的比例只占13.6%,但在雇佣家族外ceo的家族公司中,对职业经理人感到满意的达到了71%。 四、家族公司继承人问题目前平均年龄42.9岁的中国家族企业广告主,主要通过以下方法处理公司继承人问题:1.孩子接受国内外大学教育。 2 .孩子独立创业,在学历为大学的企业广告主中很常见3 .在家族公司工作是第一接班方法 在实收资本超过1000万元的家族公司中,53.4%的企业广告主是孩子在公司内部工作 接班问题是美国家族公司面临的最重要的问题 在选定继承人的家族公司中,84.5%的人选择在40岁左右接受过大学教育的家族 在因继承人遴选问题制定继承人资格认定政策的公司中,38%的公司要求继承人在家族公司以外至少有3年的工作经验。 在公司所有权继承问题上,29%的计划将所有权平分给孩子,22.3%倾向于给对公司有贡献的家庭成员越来越多的股份,10.1%的计划给不参与公司治理的孩子很少的股份,6%给任何股份 五、家族公司国际化中国家族公司国际化程度不高,主要集中在东南沿海地区的出口导向型民营公司 目前近30%的公司打算在今后3~5年内与外资合作,但42.9%的被调查公司没有与外资合作的想法 只有美国家族公司海外销售额的1.6%占总销售额的比例超过了50% 因为,这家美国家族公司在回答“将来面临的课题”时,优先考虑“国内市场的竞争”,然后是管理因素、经济衰退。 综上所述,中美家族公司的共同特点是对公司的家族控制程度高,对家族外职业经理人的招聘比例不高,国际市场的参与度不高 美国家族公司在规模、治理结构、产业分布方面优于中国 由于国情不同,美国家族公司面临的最大问题是接班问题,中国是资金瓶颈 (时事资料手册)

标题:“中美家族公司比较”

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