“潍坊安丘工行“四项工程”关爱员工促进快速发展”

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潍坊媒体网报道近年来，工行潍坊安丘支行积极重视人本管理，构建“四大工程”，大力加快各项业务的快速发展，并通过爱护员工充分动员员工投身于业务快速发展的积极性，另一方面，员工参与到分店的快速发展中。

第一个是“素质教育项目”。 集中每周一次的培训，每月一次的业务考试，每季度组织一次的技术比赛，比较有效地提高了全体员工的业务技能，今年，该行有4名员工被选到省行、市行担任全省网站主任、客户经理、电子银行、综合柜员的业务技能。 一名柜员突出，被中共预备党员吸收。 5名青年员工被选为分店代理干部的1名年轻员工向网站负责人的部门竞争招聘。

二是“创建亮点工程”。 各营业厅之间积极开展创先争优活动，倡导先进竞争，努力建设示范营业厅，东关支行各项业务快速发展平衡，高质量客户拓展产品覆盖面，结出代发工资营销、储蓄存款日均等指标

第三个是“爱的温暖项目”。 为员工工作，做事实，每年组织员工体检，增强身体素质，帮助员工在家做红白事和住院手术，工会部门及时帮助慰问，让员工充分体验“家”的温暖。

四是“镜子监管工程”，设置“显微镜”、“警告镜”，监督一线柜员严格的业务操作流程，认真规范解决业务。 监管人员在公司和社会中，严格遵守各项规定，严禁代理业务和资金中介，从中受益，依法遵守经营，廉洁奉公，确保每位员工健康快速发展，确保全体员工“不掉队”。 (李冬平)

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作者:魅尖儿