“临朐农商银行三举措提振队伍干事士气”

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临安农商银行选择贤任能，激发干劲，营造民生友好的团队氛围，产生积极高涨的精神状态。

多次选能人，选对人用人。 以忠于党、勇敢工作、高效执行、廉洁自律为选人使用的重要标准，着力培养选人作风优、素质高、能力强的青年人才，以持续完整的竞争、公开推荐的方法，营造风尚正选人的使用环境。 二定期对干部职工进行考核评议，以干部职工的学习情况、业绩、业绩等为考核对象树优、提拔干部的重要依据，对业绩突出、群众认同的优秀干部大胆有效，对职工不力、群众意见大的一律排除。

多次激励，奋发有为。 一是利用薪酬杠杆，调动员工的积极性。 重复薪酬费用向一线倾斜，向营销岗位倾斜，向高绩效员工倾斜的分配理念，将一一发挥绩效考核的业务指导和薪酬激励作用。 二是利用评价先树优，标榜正确的价值观。 以领导先进典型模范为重要途径，全行看到贤思齐，崇尚模范，聚集争先的强大正能量。 三是提升标杆，保持压力感。 团队自觉提高思想境界，主动巡逻先进单位和个人，激发斗志，激励负责人。

多次照顾民生，加强全行认可。 一是从改善住房开始，处理民生事实。 广泛征集意见，探索建设高标准食堂，切实处理员工后顾之忧。 对分行上报的民生申请，申报后第一时间给予配备，近期为3个分行配套职工宿舍15间(达到酒店标准)、活动室2间。 二是实行职工慰问制，照顾职工生活。 颁布《临安农商银行职工慰问管理办法》，慰问职工结婚退职等重大事项，架起人文关怀的桥梁，提高职工的归属感、认可感和向心力。