“安丘农商银行：助推员工奋斗目标与全行战术规划同频共振”

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潍坊媒体网信为了进一步发挥业绩考核对业务快速发展的“指挥棒”作用，充分体现员工奋斗目标和全行战术计划同向发力、同周共振、员工价值与全行要点稳步推进的双赢目标，近期安丘农商

在培训过程中，培训组在全面征求各生产线部门考核诉求、支行员工考核意见的基础上，结合全生产线经营快速发展目标，详细说明了《安丘农商银行年度产品营销考核绩效考核管理办法》，并对各支行、各岗位及部分员工的工资情况进行了比较分析。

培训期间，对比员工实际情况和相关社团室、大厅营销考核方法优化意见，该行组织举办“大厅存款营销考核方案研讨会”，调整大厅存款考核口径，按岗位职责划分考核权重，考核考核考核试点

这次专题培训涵盖了所有考核岗位，让总行员工深入了解对应岗位的要点考核文案和考核方法，进一步确定下一步员工的发力方向和快速发展目标，比较有效地点燃总行员工“再营销、业绩、拼写效率”的员工热情，