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今年以来,青州农商银行按照省市联社的要求,以“全村授信”工程为线索,采取“351”从业法,积极落实快速信贷获取政策,方便、及时、迅速满足广大农户资金诉求,全力服务乡村振兴战术 截至3月底,该行完成了703个村“全村授信”工作人员,实现新增建设账户112954户、授信账户83155户、合同账户81960户(含预约62599户)、使用账户14457户。 零售贷款余额94.4亿元,比年初增加5.8亿元,占新贷款总数的80.9%,青州市17家金融机构占新零售贷款的39%。

一是实行三种对接机制。 该行要求13名职位金融副市长农区支行行长积极与青州市各镇、街道、开发区党委政府对接,随时了解基层动态,配合政府开展各类活动,便于获得政策支持。 要求156名客户经理和助理发挥包的作用,积极与提供服务的村村委对接,组织开展金融夜校、农资下乡、惠民公演等活动,现场推广、奖项答疑、游戏交流等 “全村信用”活动开展以来,至今已组织了45次活动。 要求540名农金员与所辖村庄村民对接,发挥人熟地特点,发挥普惠金融综合服务站“5+2”的服务功能,重点是通过“智e购”商城优惠活动,让村民开展业务,同时, 通过实行三个对接制度,该行建立了纵深贯通、覆盖全管辖的服务体系制度,为“全村信用”工程的开展奠定了基础。

“青州农商银行:开展整村授信 服务乡村振兴”

二是联合五方凝聚力的推进。 该行按照市联社的要求,实施了以“文明信用客户”评定为首要文案的“整村信用文明信用”项目,大力推进全村信用,助推了培树良好的文明乡风。 根据上级联社要求,3月22日,该行与青州市文明办公室、扶贫办公室、妇联、金融办公室、人行青州支行等5家单位合作,在全市各农村社区和城乡居民开展创评活动,力争年内实现农村文明信客考核的全面覆盖 在员工中,该行多次进入“6+4”,根据“10类人”被排除在外的评选标准,配合文明家、文明村、文明镇评选,支持扶贫办公室和扶贫政策,就妇联和纸巾广告创业,人行支行和

第三,抓住工作要点。 该行采取定期检查的方法,共同提高了全村信贷工作的质量。 成立专业检测指导小组,根据“节点推广、定期通报、严格检测”的大致情况,每周在微信群里发布推广情况,选择推广方法新颖、营销结果喜人的分店进行推荐,形成贡献、成绩更好的氛围。 各分管领导按照“两联系一包托”的情况,对包托支行推进的村庄,从建档面、授信面、合同面和信用面四个维度每月检查检查,严格获奖,全程通报批评。 第一季度总结典型经验方法12条的检查中发现了58个问题,现在所有的修正都在进行。

标题:“青州农商银行:开展整村授信 服务乡村振兴”

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